Sabias que el 96 % de las empresas familiares de Colombia desea proteger su negocio, porque lo consideran el activo más importante para su legado familiar, ha esto se le suma la importante cadena de valor que muchas veces le da columna vertebral a mucho sectores.
Recordemos que un negocio tiene legado si tiene propósito, y tiene propósito cuando hace bien a la sociedad, cuando transforma a las personas y hace bien a la humanidad en cualquier aspecto, por eso hoy más que nunca que miremos los negocios con una mirada más amplia.
Lo ideal es que el legado empiece a concientizarse desde el propósito. Toda compañía debe ocuparse desde el inicio por la contribución que trascenderá en la sociedad con ese legado desde los accionistas, hacia todos los stakeholders (accionistas), especialmente a los colaboradores y a la familia que pone sus ganas, dedicación y tiempo para que la compañía prospere y salga adelante, que en muchos de los aspectos le permita construir región o pais, según sea el alcance de su labor.
Tomemos un ejemplo de la industria de automotriz, todos sabemos que Henry Ford transformó la vida de muchas personas con su visión de hacer accesible un automóvil que fuera práctico y asequible, fortaleciendo la cadena de ensamble, generando empleos que van más allá de la Ing. Mecánica, y una industria como en sus inicio generó un impacto a tal manera que nos permite ver los sectores, con un cadena de valor más amplio y extenso. La inspiración permitió avanzar en:
- Invención de nuevas máquinas que permitieron optimizar la producción con menos mano de obra humana.
- Nueva organización de trabajo
- La organización social y económica del capital se dio en torno a asociaciones comerciales, establecimiento de la banca, compañías de seguros, sindicatos y otros organismos.
- Se desarrolló el sistema de crédito por rentas.
- El modo de producción semifeudal o precapitalistas dio paso a la producción intensiva en el campo y la ciudad.
- Se produjo el éxodo de mano de obra campesina hacia las ciudades, trayendo como consecuencia la concentración poblacional en los centros urbanos industriales.
Esto mismo se experimenta, en todo tipo de industria tal como agroindustrial, textil, sector masivo, artesanal, minero y en cada uno estos segmentos de la manufactura y los servicios. Inspirar a las nuevas generaciones a conocer el inicio de los negocios y ser parte de su historia.
Entendamos que el legado Empresarial, en una empresa se define como el conjunto de aspectos económicos, culturales y emocionales que los fundadores y otros implicados transmiten a las siguientes generaciones, a la vista no solo impactan a las generaciones futuras, también a las presentes porque en la medida en que no se trabajen de manera constante, la imagen de la empresa puede afectarse y con ello destruirse su filosofía, como les ha sucedido a importantes grupos empresariales del mundo.
“CUANDO EL LEGADO SE CONVIERTE EN INSPIRACIÓN”. Es fundamental comprender que clave el legado industrial para el desarrollo económico, por lo cual inspirar a la nuevas generaciones en hacer agentes participativos de el desarrollo de una economía regional cambiante, a la vez que se fortalecen las bases locales de la competitividad, hablo de todos las aristas que representan todas las industrias.
Desde quien cultivar en los campos, hasta quien comercializa, programa con código o quien lo lleva a domicilio.
El liderazgo empresarial desde entonces ha sido la piedra angular que ha logrado reunir recursos, talento, ciencia y ciudadanía para enfrentar los grandes desafíos de la historia. Han hecho de la actividad económica el mecanismo que transforma los “intercambios comerciales de oportunidad”, a relaciones duraderas y de generación de confianza entre productores y consumidores.
Recordemos que el 84 % de las empresas familiares tienen como objetivo ser sostenibles y generar empleo en la comunidad. Generando inquietudes, que quiere responder con acciones reales. Las inquietudes, de los lideres son los siguientes:
- Proteger la compañía como el mayor activo familiar (96 %).
- Volverse ambientalmente sostenible (84 %).
- Generar empleo para toda la comunidad (84 %).
- Crear un legado (80 %).
- Crear dividendos para los miembros de la familia (80 %).
- Asegurarse de que el negocio quede en la familia (70 %).
- Generar empleo para otros miembros de la familia (34 %).
El preservar el legado de la marca implica disciplina y esfuerzo; esta herencia muestra la esencia de lo que ha sido la razón de ser del negocio y del impacto de este en la economía, y brinda una guía para la toma de decisiones a futuro.
La transferencia de los valores y principios al interior de la organización es también fundamental para preservar su legado familiar y empresarial. Esto coloca a las siguientes generaciones en una posición favorable para que continúen con el negocio que se ha construido por generaciones.
Es importante inspirar a la nuevas generaciones, a conocer más profundamente los conocimientos que hacen posible la existencia de la identidad empresarial , histórica y cultural, es por ello que las participantes desean que se motive a las nuevas generaciones en la importancia de proteger el Patrimonio Cultural y de la transferencia de saberes de cada una de de las industrias.
Te esperamos en nuestro siguiente articulo.
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