Quien obtiene sabiduría, puede tener mayor influencia que aquel que cree que Liderazgo es Poder.
Liderazgo y Sabiduría caminan de la Mano, sólo así es posible llevar acabo la verdadera transformación de la Estrategia. La sabiduría es saber combinar Humanidad, Objetivos, Talento, Vías, Experiencias y Oportunidades.
Los últimos descubrimientos sobre el cerebro han revelado y evidenciado que el desarrollo cerebral sigue unas rutas y pautas que hacen que la producción cognitiva de un joven y un mayor sean distintas. (Goldberg, E)
Durante la infancia y la juventud el cerebro investiga y crea, ensaya y aprende y resuelve analíticamente. En estos años el cerebro aprende y crea algoritmos para la resolución de problemas. Cattell llamaba a esto inteligencias fluidas, libres de condicionamientos culturales y podría corresponder con lo que conocemos por conocimiento explícito, aquel que se puede estructurar y transmitir fácilmente. Esta versatilidad para aprender se debe gracias a la gran neuroplasticidad del cerebro a esta edad. A todos nos sorprende como aprenden los niños y cómo se adaptan los jóvenes a las nuevas tecnologías.
En la madurez, cuando se ha completado el desarrollo de los lóbulos frontales y la mielinización del sistema nervioso, hacia los 30 años, el cerebro comienza a consolidar, estabiliza lo aprendido y lo guarda para las ocasiones que resulte necesario. A partir de esa edad, el cerebro reelabora, acomoda lo que va aprendiendo y lo convierte en conocimiento tácito, ese conocimiento que no se enseña en la escuela o la universidad y que constituye el fondo de comercio del mayor. “Sabemos más de lo que somos capaces de decir”, decía Polanyi. A esta forma de pensar y razonar Cattell llamaba inteligencias cristalizadas porque los procesos de pensamiento se consolidan adoptando modos propios de la persona y por tanto condicionados culturalmente.
El tópico asegura que con la edad se produce acomodación, adocenamiento y resistencia al cambio, aunque no es lo mismo estancamiento que estabilidad. Con la edad se estabilizan los procesos de pensamiento, pero esto no quiere decir que haya estancamiento. Quiere decir, que ya logro integrar la Intuición a sus acciones, lo que implica que su mente es analítica de forma natural sabe que la Riqueza y la Sabiduría, está en el interior del ADN que se ha creando en los Equipo y que se fortalece cada día en la Cultura.
Ganará aquel cuyos Seres HUMANOS estén unidos por un mismo propósito
Si el STRATEGOS conoce a cabalidad la naturaleza y el ADN de la Organización cuenta con todos los elementos para Aprovechar y Potenciar lo que ésta pueda proporcionarle, especialmente en términos de la energía necesaria para aplicar en la acción y Ser Influenciadores como fuente de Inspiración
Los riesgos más importantes del éxito se encuentran al interior de la Organización, no necesariamente al exterior de la misma; los problemas internos son significativamente más sensibles que los externos, porque por naturaleza hay más predisposición para enfrentar problemas externos que aquellos que llegan desde el interior.
Es por lo tanto indispensable garantizar el funcionamiento armónico de la Sabiduría de la Organización, para ello.
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